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Quien tiene tienda que la atienda
26/08/2008. Según la experiencia de varios empresarios, es muy importante que el dueño de un negocio lo supervise constantemente, aún cuando decida delegar algunas tareas


Durante una de las tertulias que organiza la Asociación Jóvenes Empresarios de Venezuela (AJE), un espacio donde sus asociados e invitados pueden intercambiar ideas y compartir experiencias, se trató el tema de la importancia de que un empresario esté pendiente de su negocio para que marche tal y como lo espera.

El tesorero de la organización, Eduardo Llavaneras, comentó que él ha trabajado con varios rubros y puede asegurar que "el ojo del amo engorda el ganado".

"Cuando el personal sabe que lo están viendo todo funciona mas rápido; lamentablemente, hay que estar pendiente…pero ahí te contradices, tú no puedes estar en todos los sitios", señaló Llavaneras.

Uno de los asociados, Ottnayver Cadenas, comentó que los dueños nunca dejan de ser empleados de la empresa y destacó la importancia de escoger gente calificada y comprometida para así poder delegar funciones. Agregó que es esencial comunicar con claridad lo que la empresa requiere.

"Estoy residenciado en Caracas y tengo negocios en varios estados del país. El 90% del tiempo no estoy en mi empresa y todo funciona mejor que cuando estoy yo, pero estoy en contacto continuamente con la empresa matriz", acotó.

No en todos los negocios se puede saber de todo lo que se hace, un aspecto muy importante que se debe tener en cuenta es saber gerenciar y delegar tareas. La comunicación con el resto del equipo también es de suma importancia para transmitir de forma clara y concisa la visión y la misión de la empresa.

Otro de los asociados, Luis Contreras, hizo una reflexión al respecto: "Siempre he escuchado qué espero yo de mi empleado, pero jamás he escuchado que le pregunten al empleado qué esperan ellos de ustedes. Si ustedes quieren que el negocio trabaje solo tienen que lograr que el empleado lo vea suyo y así empezar a combinar las necesidades de las personas con la necesidad de la empresa; además, es importante incentivar a los empleados ofreciendo un salario justo y un buen trato".

Cuando los empleados trabajan bajo una estrategia y observan que el negocio está creciendo sienten que ellos crecen en conjunto con la empresa, no sólo de manera económica sino a nivel profesional, de pertenencia, de auto-realización.



FUNDES Venezuela / Boletín Mundo PyME

 
 
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